Nicole Kalonda & Götz Kehrein – Spezialisten für Unternehmensnachfolge
Looking for a successor? The safe way to business succession in Schwerin and Mecklenburg-Vorpommern
Nicole Kalonda kennenlernen
Götz Kehrein kennenlernen
Nicole Kalondas Expertise für Ihren Unternehmensverkauf
Jahrgang 1967, Diplom Informatikerin, Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik und Controlling. Business-Coach und Expertin für Unternehmensnachfolge, Company sale, purchase and valuation in Hamburg, Schleswig-Holstein and Mecklenburg-Western Pomerania.
Nicole Kalonda hat jahrelange Expertise im Beteiligungsmanagement und in der Strukturierung von M&A Prozessen. Umfangreiches Know-How im Aufbau von Unternehmen, sowie in der Organisationsentwicklung und Restrukturierung mittelständischer Firmen verschiedenster Branchen.
Darüber hinaus verfügt Sie über langjährige Geschäftsführungs- und Managementerfahrungen in inhabergeführten mittelständischen Unternehmen und im internationalen Umfeld.
Ihre besonderen Stärken sind Wertschätzung, Besonnenheit und Lösungsorientierung.
Außerdem ist sie ein engagiertes, ehrenamtliches Mitglied im „Stabwechsel“- Team der Handelskammer Hamburg und der IHK Kiel.Start expert tip
Götz Kehreins Expertise für Ihren Unternehmensverkauf
Jahrgang 1963, Dipl.-Kaufmann, Fachrichtungen: Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Wirtschaftsrecht. Zertifizierter Change Manager, Business-Coach und Business-Trainer, Experte für Unternehmensnachfolge, Company sale, purchase and valuation in Hamburg, Schleswig-Holstein and Mecklenburg-Western Pomerania.
Götz Kehrein besitzt langjährige Geschäftsführungserfahrung bei einem internationalen Finanzdienstleister. Seine besonderen fachlichen Stärken liegen in seiner betriebswirtschaftlichen Urteilskraft, Buy-and-Build-Strategien und der dynamischen Begleitung von Unternehmensnachfolgeprozessen. Was ihn dabei besonders auszeichnet sind Beharrlichkeit, Verhandlungsstärke und Durchsetzungsvermögen.
Er verfügt über eine umfangreiche Expertise aus zahlreichen M&A-Prozessen auf Verkäufer- und Käuferseite aus dem Umfeld mittelständischer Unternehmen.
Darüber hinaus ist er ein engagiertes, ehrenamtliches Mitglied im „Stabwechsel“- Team der Handelskammer Hamburg und der IHK Lübeck.
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We had our growth strategy accompanied by the specialists from KERN. With a precise target analysis and detailed market research, we succeeded in finding exactly the right company for our particular niche. The effort involved in such a step should not be underestimated. With KERN, we have found professional support. At the same time, the succession problem of the company to be taken over could be solved substantially and in the long term.
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KERN professionally accompanied and implemented my company sale from start to finish. Finding a buyer was surprisingly quick and the subsequent succession process was competently accompanied and moderated at all times.
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The KERN team was recommended to me as part of our company sale and, in retrospect, we are very glad to have received this tip. The negotiation process for the sale was complex, lengthy and sometimes threatened by emotional misunderstandings in the outcome. However, thanks to the great experience and skill of our KERN consultant, we achieved our goal and can definitely recommend working with KERN.
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