Warum ist eine Beglei­tung der inner­fa­mi­liä­ren Überga­be sinnvoll? - 1 Generations­wechsel – Warum ist eine Beglei­tung der innen­fa­mi­liä­ren Überga­be sinnvoll? 

In der DACH-Region sind in allen drei Ländern inzwi­schen über 50% der Famili­en­un­ter­neh­men Richtung Unternehmens­nachfolge unterwegs

(Source DIHK Study 2018, IFM-Bonn and KERN Succes­si­on Study 2017 + 2020).

Das Tempo der Überal­te­rung der Inhaber und Gesell­schaf­ter nimmt so schnell zu,

dass in 2022 bereits gut 60% erreicht werden. Dabei sind inner­fa­mi­liä­re Generations­wechsel nur noch zu knapp 40% eine mögli­che Lösung zur Unternehmensnachfolge.

Die Heraus­for­de­rung: Mit dem Ausschei­den der gebur­ten­star­ken Jahrgän­ge gibt es einen drama­ti­schen Einbruch in der demogra­phi­schen Nachfol­ge. Es fehlen nicht nur Mitar­bei­ter auf allen Ebenen, sondern ebenso Gründer und Nachfol­ge als Unternehmenslenker.

And the econo­mic clima­te is becoming harsher and tends to be more unplea­sant. Gradu­al­ly, but visibly.

Sichern Sie Ihre Vermö­gens­wer­te, sichern Sie die Arbeits­plät­ze Ihrer Mitar­bei­ter und starten Sie Ihr Nachfolgeprojekt!

If not now, when?