Mit Unterstützung künstlicher Intelligenz optimieren wir Ihre Geschäftsideen.
Identify and develop real unique selling points
Schwächen im Geschäftsmodell identifizieren und abstellen
Konkrete Maßnahmen für signifikante Umsatz- und Gewinnsteigerungen
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Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftssicher?
Sie haben als Unternehmer alles richtig gemacht: Ihr Betrieb trotzt nicht nur Krisen, sondern ist exzellent am Markt positioniert und wächst dazu noch nachhaltig - Aber wie kompensieren Sie die Unsicherheitsfaktoren der Zukunft?
Are you and your employees prepared for the challenges of the future? Which immediate Auswirkungen haben der bevorstehende Fachkräftemangel, die fortschreitende Digitalisierung und die gestiegenen Anforderungen an den Klimaschutz auf Ihr Unternehmen?And: Do you know exactly where the sustainable value enhancement potentials of your company lie?
KERN-Unternehmensnachfolge. bietet Ihnen mit Unterstützung künstlicher Intelligenz eine Bestandsaufnahme Ihres aktuellen Geschäftsmodells im Vergleich zu tausenden anderen Unternehmen in der ganzen Welt.
Basierend auf den individuellen Stärken und Schwächen Ihres Geschäftsmodells erhalten Sie von uns sofort konkret umsetzbare Impulse und Anregungen, wie Sie Ihren Umsatz und Ihre Profitabilität nachhaltig steigern.
Stellen Sie Ihr Geschäftsmodell zukunftssicher auf und steigern Sie den Wert Ihrer Firma für einen geplanten Unternehmensverkauf.
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An efficient & trustful process
Führen Sie online oder vor Ort ein vertrauliches Analysegespräch mit unseren KERN-Experten für Geschäftsmodelloptimierung.
Innerhalb weniger Tage erhalten Sie von uns eine konkrete Analyse Ihrer individuellen Geschäftsmodellpositionierung mit sofort umsetzbaren Handlungsempfehlungen zur Effizienzsteigerung Ihres Unternehmenswertes.
Im gemeinsamen und vertraulichen Austausch prüfen wir, in welchem Maß eine individuelle Geschäftsmodelloptimierung einen innerfamiliären Generation change or a planned Company sale can have a positive and lasting influence.
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Systematically shaping your future
Unsere KERN-Experten für Geschäftsmodellierung arbeiten mit grundsätzlichen Methoden der Geschäftsmodell- und Produktentwicklung, die auf der Analyse des Wettbewerbs und der Daten aufsetzen. Die Prognose wird umso valider, je größer die analysierte Datenbasis ist. Und genau das leistet der Einsatz von KI – er erleichtert die Analyse sehr großer Datenmengen und den nachfolgenden Entwicklungsprozess deutlich. Die als Resultat dieses Prozesses entwickelten Strategieempfehlungen werden aufgrund der breiteren Datenbasis deutlich belastbarer und wirksamer. Somit erhält die oftmals erfahrungs- und bauchgefühlgetriebene Geschäftsmodellentwicklung eine breite datenbasierte Grundlage.
Darüber hinaus bietet der KERN-Ansatz der Unternehmensentwicklung noch three decisive advantages:
Flexibilität: Dieses exklusive, bisher nur von großen, weltweit tätigen Konzernen genutzte Verfahren ist nun auch an die Anforderungen kleiner und mittelständischer Familienunternehmen angepasst worden.
Angemessene Budgetorientierung: Das Budget, um bestehende Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln oder in Zeiten radikaler Umfeldveränderungen völlig neue Geschäftsfelder zu erschließen, ist auf die Bedürfnisse von Familienunternehmen abgestimmt.
Praxisnähe und vielfältige Anwendbarkeit: Im Ergebnis dieses Entwicklungsprozesses stehen nicht nur Präsentationen oder Dossiers, die anhand umfangreicher Daten, Zahlen und Fakten theoretisch erklären, was Sie besser machen könnten. Vielmehr erhalten Sie konkret umsetzbare Anregungen und Ideen, wie Sie Schwächen Ihres Geschäftsmodells abstellen und neue Geschäftsfelder erschließen. Das gilt sowohl für Geschäftsmodelle im Konsumenten-Markt als auch für den B2B-Sektor.
Unser Versprechen: Die Weiterentwicklung ihres Geschäftsmodells ist kein teurer und langwieriger Prozess. Die Risiken sind deutlich geringer als bei der Vergabe teurer Strategieberatungsmandate, denn unser durch künstliche Intelligenz gestütztes Verfahren von KERN-Unternehmensnachfolge ist bis zu zehnmal schneller und deutlich kostengünstiger als marktübliche Ansätze zur Geschäftsmodelloptimierung.
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Case study
Sichern Sie sich jetzt Ihre GRATIS Checkliste zur Geschäftsmodelloptimierung und Ihre Fallstudie
Study:
- mehr über die Innen- und Außenansicht ihres Geschäftsmodells,
- anhand welcher Stellschrauben Sie wertsteigende Veränderungen in Ihrem Unternehmen vornehmen können,
- aus einer Vielzahl von unerkannter Anwenderprobleme Ihrer Branche potenziell erfolgreiche Geschäftsmodelle identifizieren,
- from the mistakes of other market participants and how to avoid expensive bad investments,
- anhand einer Analyse der Wettbewerbspositionierung Ihrer Firma wie Sie mit sofort umsetzbaren Anregungen, wie Sie Ihr Geschäftsmodell erfolgreich weiterentwickeln
- wie Sie mit unserer KERN-Geschäftsmodelloptimierung Ihren Unternehmenswert steigern und einen erfolgreichen Unternehmensverkauf oder Generationswechsel vorbereiten.