Nicole Kalonda & Götz Kehrein – Spezialisten für Unternehmensnachfolge
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Nicole Kalonda kennenlernen
Götz Kehrein kennenlernen
Nicole Kalondas Expertise für Ihren Unternehmensverkauf
Jahrgang 1967, Diplom Informatikerin, Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik und Controlling. Business-Coach und Expertin für Unternehmensnachfolge, Sprzedaż firmy, -kauf und -bewertung in Hamburg, Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern.
Nicole Kalonda hat jahrelange Expertise im Beteiligungsmanagement und in der Strukturierung von M&A Prozessen. Umfangreiches Know-How im Aufbau von Unternehmen, sowie in der Organisationsentwicklung und Restrukturierung mittelständischer Firmen verschiedenster Branchen.
Darüber hinaus verfügt Sie über langjährige Geschäftsführungs- und Managementerfahrungen in inhabergeführten mittelständischen Unternehmen und im internationalen Umfeld.
Ihre besonderen Stärken sind Wertschätzung, Besonnenheit und Lösungsorientierung.
Außerdem ist sie ein engagiertes, ehrenamtliches Mitglied im „Stabwechsel“- Team der Handelskammer Hamburg und der IHK Kiel.Rozpocznij poradę eksperta
Götz Kehreins Expertise für Ihren Unternehmensverkauf
Jahrgang 1963, Dipl.-Kaufmann, Fachrichtungen: Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Wirtschaftsrecht. Zertifizierter Change Manager, Business-Coach und Business-Trainer, Experte für Unternehmensnachfolge, Sprzedaż firmy, -kauf und -bewertung in Hamburg, Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern.
Götz Kehrein besitzt langjährige Geschäftsführungserfahrung bei einem internationalen Finanzdienstleister. Seine besonderen fachlichen Stärken liegen in seiner betriebswirtschaftlichen Urteilskraft, Buy-and-Build-Strategien und der dynamischen Begleitung von Unternehmensnachfolgeprozessen. Was ihn dabei besonders auszeichnet sind Beharrlichkeit, Verhandlungsstärke und Durchsetzungsvermögen.
Er verfügt über eine umfangreiche Expertise aus zahlreichen M&A-Prozessen auf Verkäufer- und Käuferseite aus dem Umfeld mittelständischer Unternehmen.
Darüber hinaus ist er ein engagiertes, ehrenamtliches Mitglied im „Stabwechsel“- Team der Handelskammer Hamburg und der IHK Lübeck.
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KERN hat meinem Sohn ganz klar einen Weg geöffnet
Das Coaching von KERN hat meinem Sohn ganz klar einen Weg geöffnet, mit dem wir uns heute gemeinsam dem Projekt Generationswechsel, im Sinne einer Fortführung des Familienunternehmens, widmen können. Wir als Eltern können manche Dinge einfach nicht so übermitteln und helfen zu erkennen, wie es ein professioneller Coach kann.
… Osiągnęliśmy nasz cel i zdecydowanie możemy polecić współpracę z firmą KERN.
Zespół KERN został mi polecony w ramach sprzedaży naszego przedsiębiorstwa i z perspektywy czasu bardzo się cieszymy, że otrzymaliśmy tę wskazówkę. Proces negocjacji w sprawie sprzedaży był złożony, długotrwały i niekiedy zagrożony emocjonalnymi nieporozumieniami co do wyniku. Jednak dzięki dużemu doświadczeniu i umiejętnościom naszego konsultanta KERN osiągnęliśmy nasz cel i zdecydowanie możemy polecić współpracę z firmą KERN.
Ekscytująca metoda trwałej zmiany przywództwa
MeinSTABWECHSEL to ekscytująca metoda na trwałą zmianę przywództwa w firmach rodzinnych. Z zadziwiającą łatwością odnajdujesz własne wartości i potrzeby.
Cel, ścieżka i ramy czasowe ukazały mi się na końcu podróży jako trójwymiarowa wizja mojej osobistej zmiany pałeczki. Swoją “listę rzeczy do zrobienia” opracowałem więc sam w najlepszej atmosferze i pod kierunkiem KERN.
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