Pana Mikoła­ja poznałem w 2010 roku w ramach projektu rozbu­do­wy firmy zarząd­za­nej przez właści­cie­la. W tym czasie docen­iłem jego zorien­to­wa­ne na cel podejście i umiejęt­ność wczucia się w specy­fi­kę firm rodzin­nych. Z przyjem­nością mogę go polecić.

Gdy podcz­as negoc­ja­c­ji w sprawie przejęcia prakty­ki pojawiły się nieoc­ze­ki­wa­ne kompli­ka­c­je, zwróciłem się do firmy KERN i pana Ingo Clausa. Od samego począt­ku czułam, że Pan Claus towar­zyszy mi profes­jo­nal­nie i że ja i moje intere­sy są optymal­nie repre­zen­to­wa­ne. Dzięki umiejęt­ności­om negoc­ja­cy­jnym Pana Clausa, jego obiek­tyw­nej, jasnej, zorien­to­wa­nej na cel komuni­ka­c­ji, jego wysił­kom w celu znale­zi­enia dobre­go rozwią­za­nia dla obu stron kontrak­tu oraz jego wyjąt­ko­wej zdolności do spoko­j­nej mediac­ji i zacho­wa­nia ogóln­ego obrazu sytuac­ji, szybko znale­zio­no satys­fak­c­jo­nu­jące obie strony (!) rozwią­za­nie dla przejęcia prakty­ki. Bardzo dziękuję!

Jako przedsię­bior­ca z ponad 40-letnim doświad­c­ze­niem zawodo­wym z pewnością wie Pan dużo o wielu rzecz­ach, ale w żadnym wypad­ku o “sukces­ji”. :-). Mogę tylko gorąco polecić Nilsa Koerbe­ra i Ingo Clausa. Z emocjo­nal­n­ego, ludzkie­go i zawodo­wego punktu widze­nia sukces­ja jest jednym z najtrud­nie­js­zych zadań, jakie musi rozwią­zać przedsię­bior­ca. Pomoc, porady i wspar­cie są na wagę złota i napraw­dę pomogły nam we wszyst­kich aspektach tego bardzo złożo­n­ego tematu. I wszyst­ko się udało.

Herr Ingo Claus hat es vom ersten Moment an verstan­den, eine sehr vertrau­ens­vol­le Basis zum Beginn des Projek­tes zu schaf­fen - eine Gesprächs­ba­sis für die Gesell­schaf­ter unter­ein­an­der im Rahmen eines Workshops zu bilden, so dass hieraus eine sehr effizi­en­te Weiter­ent­wick­lung der Vorstel­lun­gen betriebs­in­tern statt­fin­den konnte. Wir bedan­ken uns für diese sehr angeneh­me und vertrau­ens­vol­le Zusam­men­ar­beit und werden Ihre Unter­neh­mens­grup­pe gerne weiterempfehlen.

Byliś­my bardzo zadowo­leni z Pana Mikoła­ja z firmy KERN. W szcze­gól­ności jego zaangażo­wa­nie bardzo pomogło nam w zorga­ni­zowa­niu udanej sukces­ji przedsię­bi­orst­wa rzemieśl­nic­ze­go. Z przyjem­nością poleci­my Pana Mikoła­ja innym.

Pan Ingo Claus towar­zyszył nam w trudnym zadaniu znale­zi­enia odpowied­nie­go następ­cy dla nasze­go biura eksper­ckie­go. To jemu zawdzięcz­a­my niespod­zie­wa­nie udaną sprze­daż naszej firmy. Pan Claus ma dosko­n­ałe wyczu­cie trudnych sytuac­ji negoc­ja­cy­jnych, umiejęt­nie i spoko­j­nie znajdu­je właści­we pomysły na rozwią­za­nia, które są do zaakcep­towa­nia przez obie strony umowy. Pan Claus towar­zyszył projek­to­wi z bogatym doświad­c­ze­niem, znajo­mością ludzkiej natury i umiejęt­nościa­mi negoc­ja­cy­jny­mi. Z przyjem­nością możemy go polecić.

Beson­ders gut an KERN und Herrn Ingo Claus hat mir der sehr profes­sio­nel­le und vertrau­ens­vol­le Umgang mit mir als Unter­neh­mens­ver­käu­fer und den Inter­es­sen­ten gefal­len. Herr Claus handel­te stets lösungs­ori­en­tiert und stand in einem ständi­gen Dialog zwischen mir als Verkäu­fer und den poten­zi­el­len Erwer­bern. Auch wenn es am Ende zwar nicht zu einem Verkaufs­ab­schluss gekom­men ist, was äußeren Umstän­den geschul­det war, so bin ich mit der geleis­te­ten Arbeit von Kern, Herrn Claus sehr zufrie­den gewesen und würde Kern und ihn jeder­zeit und unein­ge­schränkt weiterempfehlen.

Beson­ders gut an KERN und Herrn Ingo Claus hat mir der sehr profes­sio­nel­le und vertrau­ens­vol­le Umgang mit mir als Unter­neh­mens­ver­käu­fer und den Inter­es­sen­ten gefal­len. Herr Claus handel­te stets lösungs­ori­en­tiert und stand in einem ständi­gen Dialog zwischen mir als Verkäu­fer und den poten­zi­el­len Erwer­bern. Auch wenn es am Ende zwar nicht zu einem Verkaufs­ab­schluss gekom­men ist, was äußeren Umstän­den geschul­det war, so bin ich mit der geleis­te­ten Arbeit von KERN, Herrn Claus, sehr zufrie­den gewesen und würde KERN und ihn jeder­zeit und unein­ge­schränkt weiterempfehlen.

Ingo Clausa z firmy KERN poznałem jako prele­gen­ta na bardzo polecanych warsz­tatach na temat sprze­daży przedsię­bi­orst­wa. Skompli­ko­wa­ny proces poszu­ki­wa­nia następ­cy opisał on w sposób bardzo prakty­cz­ny, na wielu przykładach.