Axel Bergmann & Jörn Greve – Ihre Spezialisten für Unternehmensnachfolge
KERN - M&A Beratung für Unternehmensverkauf & Unternehmensnachfolge Hannover
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Nachfolger gesucht? KERN ist der verlässliche Partner für Ihr Unternehmen
Steht Ihr Unternehmen vor der Herausforderung, eine passende Unternehmensnachfolge zu finden?
Sucessão empresarial da KERN ist seit über 20 Jahren auf die Beratung und Begleitung von mittelständischen Unternehmen bei der Nachfolge spezialisiert. Wir verfügen über ein breites Netzwerk an Kontakten zu potenziellen Käufern und Investoren und kennen die Herausforderungen des Unternehmensverkaufs genau.
Axel Bergmanns Expertise für Ihre Unternehmensnachfolge in Hannover
Axel Bergmann Jahrgang 1958, Bankkaufmann, Dipl.-Kfm. mit Studium in Münster, Hamburg und New York. Autorisierter Berater und Dozent der PME OFENSIVA für Unternehmensnachfolge. Experte für Unternehmensnachfolge, Unternehmensverkauf und -kauf in der Region Hannover und Ostwestfalen.
Langjähriges Mitglied der Geschäftsleitung einer führenden deutschen Beteiligungsgesellschaft. Umfassende Erfahrung im Unternehmenskauf und -verkauf, auch mit internationalem Hintergrund. Langjährige Tätigkeit als kfm. Geschäftsführer eines mittelständischen Familienunternehmens.
Er verfügt über umfassende Expertise in der Konzeption und Umsetzung von Wachstums- und Wertsteigerungsstrategien, sowie in der Planung und Begleitung von Unternehmensnachfolgen und Finanzierungen.
Membro do Clube de Indústria e Comércio de East Westphalia-Lippe, da Iniciativa Económica do Distrito de Herford e da Sociedade Erich Gutenberg.
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Jörn Greves Expertise für Ihren Unternehmensverkauf in der Region Niedersachsen
Jörn Greve Jahrgang 1964, Ausbildung zum Industriekaufmann, Studium BWL mit Abschluss Diplom-Kaufmann an der Universität Lüneburg, spezialisiert auf mittelständische Wirtschaft.
Langjährige Erfahrung in Familienunternehmen als Vertriebsleiter, Prokurist und Geschäftsführer innerhalb der Baubranche und deren Umfeld. Umfassende Führungserfahrung mit Schwerpunkt nationaler und internationaler Vertrieb sowie strategisches Management.
Praktische Erfahrungen beim Generationswechsel und Unternehmenskauf sowie dem Integrationsprozess in eine internationale, mittelständische Unternehmensgruppe. Sein Fokus liegt auf der umfassenden Beratung und Begleitung bei Nachfolgeprozessen für den Verkauf und Kauf von mittelständischen Familienunternehmen. Wirtschaftsmediator sowie autorisierter Berater und Dozent der OFFENSIVE MITTELSTAND für Unternehmensnachfolge.
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Unsere Erfolgsgeschichten für Ihren Unternehmensnachfolge Prozess
Der Verkauf des eigenen Lebenswerks ist ein wichtiger Schritt im Leben eines Unternehmers. Umso wichtiger ist es, dass dieser Prozess reibungslos und erfolgreich abläuft.
Sucessão empresarial da KERN hat bereits zahlreiche Unternehmen bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger erfolgreich begleitet. In unseren Erfolgsgeschichten lesen Sie, wie wir unseren Kunden geholfen haben, ihre Unternehmensnachfolge erfolgreich zu gestalten.
… sind überrascht, welch tolle Energien in allen von uns freigesetzt worden sind
Veränderungen bedingungen auch, sich mit der Kultur, den Zielen, der Veranwortung und den „Spielregeln“ in einem Unternehmen auseinander zusetzen. Mit KERN haben wir uns auf den spannenden Weg einer eigenen, individuellen Unternehmensphilosophie begeben und sind überrascht, welch tolle Energien in allen von uns freigesetzt worden sind. Zum Wohle unserer Kunden, Mitarbeiter und des gesamten Unternehmens. Danke an KERN für die zielgerichtete und professionelle Moderation und Entwicklung.
… ist es uns gelungen, genau das richtige Unternehmen für unsere besondere Nische zu finden
Wir haben unsere Wachstumsstrategie durch die Spezialisten von KERN begleiten lassen. Mit einer genauen Target-Analyse und der detaillierten Marktrecherche ist es uns gelungen, genau das richtige Unternehmen für unsere besondere Nische zu finden. Dabei ist nicht zu unterschätzen, mit welchem Aufwand ein solcher Schritt verbunden ist. Mit KERN haben wir eine professionelle Unterstützung gefunden. Gleichzeitig konnte das Nachfolgeproblem des zu übernehmenden Unternehmens langfristig und substantiell gelöst werden.
Zusammenarbeit der letzten Monate war geprägt von Professionalität und Vertrauen
Die Zusammenarbeit der letzten Monate war geprägt von Professionalität und Vertrauen; auch ich habe mich von Ihnen stets gut vertreten gefühlt, obwohl ich não Ihr Auftraggeber war. Umso größer das Kompliment! VIELEN DANK!
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Was können wir für Sie tun?
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Rechtlich eigenständiger Standort
Axel Bergmann & Jörg Greve
Luisenstraße 5
30159 Hanover
Telefone
+49 (0) 511 - 307 5670hannover@kern.onestep-wp.de
FAQ – Die häufigsten Fragen an unsere M&A Berater
Ein geeigneter Nachfolger lässt sich über eine spezialisierte Unternehmensbörse und durch gezielte Suche in relevanten Netzwerken finden. KERN unterstützt Sie mit der eigenen Troca de empresas dabei, die passende Plattform zu wählen und die Suche effektiv zu gestalten.
Der richtige Zeitpunkt für die Nachfolgeplanung ist jetzt. Nachfolgemodelle frühzeitig zu beginnen, ermöglicht die Entwicklung von durchdachten Strategien, die eine reibungslose Übergabe sicherstellen.
Die Unternehmensnachfolge ist ein emotionaler Prozess. Der Verkauf des eigenen Unternehmens ist für viele Unternehmer ein Abschied von einem Lebenswerk. Daher ist es wichtig, sich mit den emotionalen Herausforderungen der Nachfolge auseinanderzusetzen.
Der Verkaufspreis basiert auf einer detaillierten Bewertung, die finanzielle, marktbezogene und betriebsspezifische Faktoren berücksichtigt, um den fairen Wert des Unternehmens zu bestimmen.
Der Verkaufsprozess eines Unternehmens kann mehrere Monate bis hin zu einem Jahr oder länger dauern. Die Dauer ist abhängig von der Komplexität des Betriebs und der Marktsituation. Eine frühzeitige Planung und Vorbereitung können den Prozess unterstützen.
Neben dem kompletten Verkauf Ihres Lebenswerks gibt es auch alternative Möglichkeiten der Unternehmensübergabe:
Management-Buy-out (MBO): Sie können Ihr Unternehmen an Ihre Mitarbeiter verkaufen.
Nachfolge durch Familienmitglieder: Sie können Ihr Unternehmen an einen Familienangehörigen übergeben.
Teilverkauf: Sie können einen Teil Ihres Unternehmens verkaufen und weiterhin an der Geschäftsführung beteiligt bleiben.












