Dominik Ruge – M&A Berater für Unternehmens­nachfolge in Sachsen-Anhalt

KERN – M&A Beratung für Unter­nehmens­verkauf und Unternehmens­nachfolge in Halle

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Profes­sio­nel­le M&A Beratung für Ihren Unter­nehmens­verkauf, -kauf und Generationswechsel

KERN ist Ihr spezia­li­sier­ter Partner in Sachsen-Anhalt für erfolg­rei­che Unternehmens­nachfolge, von Unter­neh­mens­ver­käu­fen bis hin zu Genera­ti­ons­wech­seln und Unter­neh­mens­käu­fen. Mit einer mit einer Partn­er­nie­der­las­sung in Halle (Saale) unter­stüt­zen wir Gründer (Käufer) und Unter­neh­mens­ver­käu­fer dabei, fundier­te Entschei­dun­gen zu treffen, die den langfris­ti­gen Erfolg des Unter­neh­mens sichern. Unsere bewähr­ten Konzep­te und strate­gi­sche Empfeh­lun­gen mögli­cher Förder­mit­tel bieten Ihnen alle Werkzeu­ge, die Sie für einen erfolg­rei­chen Start oder Übergang benötigen.

Unsere Dienst­leis­tun­gen umfas­sen Unter­nehmens­verkauf, -kauf und die Planung von Genera­ti­ons­wech­seln. Wir verste­hen, dass hinter jedem Unter­neh­men Menschen stehen, die eine profes­sio­nel­le Beratung benöti­gen, um langfris­ti­ge Ziele zu errei­chen. Deshalb bieten wir Ihnen nicht nur den Termin zur persön­li­chen Beratung an, sondern auch fortlau­fen­de Unter­stüt­zung, um die Nachhal­tig­keit und das Wachs­tum Ihres Unter­neh­mens zu sichern.

Lernen Sie Dominik Ruge kennen, unseren M&A Berater in Halle Saale, der auf Unternehmens­nachfolge spezia­li­siert ist. Seine Exper­ti­se unter­stützt Sie dabei, die komple­xen Heraus­for­de­run­gen einer Unter­neh­mens­über­ga­be zu meistern und die Weichen für eine erfolg­rei­che Zukunft zu stellen.

Dominik Ruge – Ihr Partner für die erfolg­rei­che Unternehmens­nachfolge in Sachsen Anhalt

Geboren 1978 und mit einem fundier­ten psycho­lo­gi­schen Hinter­grund, hat sich Dominik Ruge über ein Jahrzehnt lang inten­siv auf das Feld der Unternehmens­nachfolge spezia­li­siert. Als zerti­fi­zier­ter Berater für Unternehmens­nachfolge der HTW Dresden unter­stützt er zahlrei­che Unter­neh­mer in Halle (Saale) und Umgebung bei der Überga­be ihrer mittel­stän­di­schen Familienunternehmen. 

Seine Erfah­rung und Empathie ermög­li­chen es ihm, sowohl Überge­ber als auch Überneh­mer durch die komple­xen und emotio­na­len Heraus­for­de­run­gen des Nachfol­ge­pro­zes­ses zu führen. Dominik Ruge fokus­siert sich auf die umfas­sen­de M&A Beratung Mittel­stand Halle und die Beglei­tung von Nachfol­ge­pro­zes­sen bei Verkauf und Kauf von Familienunternehmen.

Für weiter­füh­ren­de Infor­ma­tio­nen oder bei spezi­el­len Fragen errei­chen Sie Herrn Ruge direkt über das Kontakt­for­mu­lar am Ende dieser Seite. Wünschen Sie den Kontakt via E Mail, dann nehmen Sie gern Kontakt auf unter halle@kern.onestep-wp.de.

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Die KERN Unternehmens­beratung Halle (Saale).

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Als Ihr Ansprech­part­ner für Unternehmens­nachfolge freut sich Herr Ruge darauf, mit Ihnen gemein­sam die Weichen für eine erfolg­rei­che Zukunft Ihres Unter­neh­mens zu stellen!

Erfolgs­be­rich­te unserer Mandanten

Authen­ti­sche Einbli­cke in die Zusam­men­ar­beit mit KERN

Erfah­ren Sie aus erster Hand, wie wir unsere Mandan­ten bei wichti­gen Übergän­gen unter­stützt haben. Unsere Mandan­ten berich­ten über ihre positi­ven Erfah­run­gen mit KERN und wie unsere Beratung ihren Unter­nehmens­verkauf, -kauf oder Generations­wechsel erfolg­reich gemacht hat.

Profes­sio­nell und zuver­läs­sig bis zum erfolg­rei­chen Abschluss 

Gerade in den schwie­ri­gen Phasen hat mein Berater die Lücken geschlos­sen und einer Weiter­ver­hand­lung den Weg berei­tet .
Alles war profes­sio­nell und zuver­läs­sig , Bespre­chun­gen auch außer­halb der gewöhn­li­chen Geschäfts­zei­ten waren jeder Zeit möglich .
Fachlich fühle ich mich umfang­reich und gut aufge­ho­ben, der erfolg­rei­che Abschluss ist Ausdruck der KERN-Kompetenz!

J.M.

Beson­ders die Serio­si­tät und Profes­sio­na­li­tät haben mir jeder­zeit ein siche­res Gefühl gegeben 

Meine Entschei­dung in der Vor-Auswahl hat sich zu 100% als richtig erwie­sen. KERN hat von der Aufbe­rei­tung meines Unter­neh­mens in einem Exposé, über die Käufer­su­che, bis hin zur Verhand­lungs­mo­de­ra­ti­on und der komplet­ten Umset­zung meiner Nachfol­ge, wirklich gute Arbeit geleis­tet. Beson­ders die Serio­si­tät und Profes­sio­na­li­tät haben mir jeder­zeit ein siche­res Gefühl gegeben. In gut 8 Monaten war unser Ziel erfolg­reich erreicht. Ich empfeh­le KERN gerne weiter.

G.O.K., empresá­rio de Hamburgo  , Presta­dor de servi­ços com sucur­sais próprias 

Venda da empre­sa acomp­anha­da e realizada profi­s­sio­nal­men­te do início ao fim 

KERN hat meinen Unter­nehmens­verkauf vom Anfang bis zum Ende profes­sio­nell beglei­tet und umgesetzt. Die Käufer­fin­dung war erstaun­lich schnell und der anschlie­ßen­de Nachfol­ge­pro­zess wurde zu jedem Zeitpunkt kompe­tent beglei­tet und moderiert.

H-J. N., empresá­rio de Neuss  , größter deutscher Händler einer Premi­um­mar­ke für Kopie­rer und DMS 

… unser Ziel erreicht und können eine Zusam­men­ar­beit mit KERN unbedingt empfehlen 

Mir wurde im Rahmen unseres Unter­neh­mens­ver­kaufs das Team von KERN empfoh­len und wir sind im Rückblick sehr froh, diesen Tipp bekom­men zu haben. Der Verhand­lungs­pro­zess beim Verkauf war komplex, langwie­rig und manch­mal von emotio­na­len Missver­ständ­nis­sen im Ergeb­nis bedroht. Dank der großen Erfah­rung und dem Geschick unseres KERN-Beraters haben wir jedoch unser Ziel erreicht und können eine Zusam­men­ar­beit mit KERN unbedingt empfehlen.

J.F. , Unter­neh­mer im Raum Osnabrück  , Comércio e servi­ços técnicos 

Endlich Zeit für eine neue Lebensplanung 

Auf stets angeneh­me und sehr kompe­ten­te Art und Weise hat mich Herr Grepp­mair von KERN beim Verkauf meines Hausmeis­ter­ser­vices in München beglei­tet. In nur neun Monaten ist es Ihm trotz fallen­der Umsät­zen und Corona-Krise gelun­gen mein Unter­neh­men zu einem zufrie­den­stel­len­den Preis an den Mann zu bringen. Damit hat er einen entschei­den­den Beitrag zu einer seit langem herbei­ge­sehn­ten neuen Lebens­pla­nung geleis­tet. Herzli­chen Dank dafür!

Stefan Krebs  , GEON-Gebäudemanagement 

Ohne Karl Rehfuß wäre ich vermut­lich schon lange an der Geschich­te verzweifelt 

Ohne Karl Rehfuß und seinen oft selbst­lo­sen und immer optimis­ti­schen Einsatz wäre ich vermut­lich schon lange an der Geschich­te verzwei­felt. Wir alle hier sind richtig froh, genau diesen KERN-Exper­ten in diesen vergan­ge­nen schwie­ri­gen Zeiten an unserer Seite gehabt zu haben.

Jürgen Bantel 

Espero que as empre­sas familia­res tirem partido das vossas recomendações 

Raramen­te o feedback do públi­co foi tão unani­me­men­te positivo! Trans­mi­t­iu o tema de forma autên­ti­ca e sincera em todos os aspec­tos. Espero que as empre­sas familia­res tirem partido das vossas recomendações.

Ingrid Marten  , Wirtschafts­för­de­rung Wesermarsch 

… wie wichtig Ihre Themen sind und dass Sie als Referent sehr überzeugt haben. 

Herzli­chen Dank für Ihren Vortrag auf unserer Tagung. Das einhel­lig positi­ve Feedback der 150 Zuhörer hat uns bestä­tigt, wie wichtig Ihre Themen sind und dass Sie als Referent von KERN sehr überzeugt haben.

Lothar Sand  , Börsen­ver­ein des Deutschen Buchhandels 

… ist es uns gelun­gen, genau das richti­ge Unter­neh­men für unsere beson­de­re Nische zu finden 

Wir haben unsere Wachs­tums­stra­te­gie durch die Spezia­lis­ten von KERN beglei­ten lassen. Mit einer genau­en Target-Analy­se und der detail­lier­ten Markt­re­cher­che ist es uns gelun­gen, genau das richti­ge Unter­neh­men für unsere beson­de­re Nische zu finden. Dabei ist nicht zu unter­schät­zen, mit welchem Aufwand ein solcher Schritt verbun­den ist. Mit KERN haben wir eine profes­sio­nel­le Unter­stüt­zung gefun­den. Gleich­zei­tig konnte das Nachfol­ge­pro­blem des zu überneh­men­den Unter­neh­mens langfris­tig und substan­ti­ell gelöst werden.

W.S., Geschäfts­füh­rer aus dem Raum Frankfurt/Main , Entsor­gungs­dienst­leis­ter, Markt­füh­rer in einem Nischensegment 

Auch die beson­ders schwie­ri­gen Aufga­ben­stel­lun­gen … wurden optimal gelöst 

Ich bin froh, mich für KERN als Berater in meinem Nachfol­ge­pro­zess entschie­den zu haben. Im Vorfeld habe ich auch andere Angebo­te geprüft und für mich war ganz beson­ders die Serio­si­tät und und Sicher­heit bei KERN das ausschlag­ge­ben­de Krite­ri­um. Ich fühlte mich zu jedem Zeitpunkt von meinem KERN – Berater optimal betreut. Auch die beson­ders schwie­ri­gen Aufga­ben­stel­lun­gen, bei Finan­zie­rungs­fra­gen und der Vertrags­ge­stal­tung, wurden optimal gelöst. Von mir aus immer wieder!

M.M., empresá­rio na zona de Hanau, perto de Frankfurt  , Markt­füh­rer für Spezi­al­dienst­leis­tun­gen und Online-Handelshaus 

Zusam­men­ar­beit der letzten Monate war geprägt von Profes­sio­na­li­tät und Vertrauen 

Die Zusam­men­ar­beit der letzten Monate war geprägt von Profes­sio­na­li­tät und Vertrau­en; auch ich habe mich von Ihnen stets gut vertre­ten gefühlt, obwohl ich não Ihr Auftrag­ge­ber war. Umso größer das Kompli­ment! VIELEN DANK!

U.S., Unter­neh­mer und Käufer einer Firma in Bayern  , servi­ços informáticos 

Spannen­de Metho­de für einen nachhal­ti­gen Führungswechsel 

MeinST­ABWECH­SEL ist eine spannen­de Metho­de für einen nachhal­ti­gen Führungs­wech­sel in Famili­en­un­ter­neh­men. Mit erstaun­li­cher Leich­tig­keit findet man zu eigenen Werten und Bedürf­nis­sen.
Ziel, Weg und Zeitrah­men erschie­nen mir am Ende der Reise als 3D-Vision für meinen persön­li­chen Stabwech­sel. So habe ich mir in bester Atmosphä­re und Beglei­tung durch KERN meine „to do-Liste“ selbst erarbeitet.

Klaus-Peter Gust  , Empresário 

… sind überrascht, welch tolle Energien in allen von uns freige­setzt worden sind 

Verän­de­run­gen bedin­gun­gen auch, sich mit der Kultur, den Zielen, der Veran­wor­tung und den „Spiel­re­geln“ in einem Unter­neh­men ausein­an­der zuset­zen. Mit KERN haben wir uns auf den spannen­den Weg einer eigenen, indivi­du­el­len Unter­neh­mens­phi­lo­so­phie begeben und sind überrascht, welch tolle Energien in allen von uns freige­setzt worden sind. Zum Wohle unserer Kunden, Mitar­bei­ter und des gesam­ten Unter­neh­mens. Danke an KERN für die zielge­rich­te­te und profes­sio­nel­le Modera­ti­on und Entwicklung.

G-O.B, empresá­rio de Koblenz  , Händler und Dienst­leis­ter Hard- und Softwarebereich 

Geschwin­dig­keit beein­dru­ckend, Form immer der Situa­ti­on angebracht, Verhal­ten ehrlich … 

Ich möchte mich ganz herzlich für die Beglei­tung des Unter­neh­mens­ver­kaufs bedan­ken. Geschwin­dig­keit beein­dru­ckend, Form immer der Situa­ti­on angebracht, Verhal­ten ehrlich und unauf­ge­setzt – es hätte nicht besser passen können! Dank Ihrer Unter­stüt­zung konnten wir dieses Projekt für uns alle zufrie­den stellend abschließen.

C.K., empresá­rio da região de Weser-Ems  , Empre­sa de produ­ção e empre­sa comercial 

Ich habe die Zusam­men­ar­beit mit KERN sehr genossen 

Ich habe die Zusam­men­ar­beit mit KERN sehr genos­sen und freue mich als Vertre­ter der Käufer­sei­te immer, wenn Verkäu­fer – insbe­son­de­re Famili­en­un­ter­neh­men – ganzheit­lich beraten werden und gezielt auf einen Verkauf vorbe­rei­tet werden.

F.H., verant­wortl. M&A-Manager in NRW  , Grupo de servi­ços internacionais 

KERN hat meinem Sohn ganz klar einen Weg geöffnet 

Das Coaching von KERN hat meinem Sohn ganz klar einen Weg geöff­net, mit dem wir uns heute gemein­sam dem Projekt Generations­wechsel, im Sinne einer Fortfüh­rung des Famili­en­un­ter­neh­mens, widmen können. Wir als Eltern können manche Dinge einfach nicht so übermit­teln und helfen zu erken­nen, wie es ein profes­sio­nel­ler Coach kann.

K.V., empresá­rio de Frankfurt  , Händler und Dienst­leis­ter im IT-Segment 

Ohne den Blick von außen wären wir wohl nie so schnell und sicher zum Ziel gekommen 

Im Rahmen meiner Unternehmens­nachfolge war die Fusion mit einem Wettbe­werbs­un­ter­neh­men die ideale Lösung. Das KERN-Team, und ganz beson­ders Herr Koerber, hat uns als Modera­tor und Prozess­be­glei­ter sensi­bel beglei­tet und die Inter­es­sen beider Verhand­lungs­part­ner gut mitein­an­der verbun­den. Ohne den Blick von außen und die Verhand­lungs­er­fah­rung, wären wir wohl nie so schnell und sicher zum Ziel gekommen!

J.K. Empresá­rio de Berlim  , Comércio e serviços 

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KERN Unternehmens­nachfolge Halle

Recht­lich eigen­stän­di­ger Stand­ort
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Waisen­hausring 6
06108 Halle (Saale)

Telefon +49 157 80 67 05 68
halle@kern.onestep-wp.de

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- Halle, Sachsen-Anhalt, Deutschland

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Wie viel kostet eine Unternehmensberatung?

Die Kosten für eine Unternehmens­beratung können variie­ren und hängen von mehre­ren Fakto­ren ab, darun­ter der Umfang der benötig­ten Dienst­leis­tun­gen, die Größe Ihres Unter­neh­mens und die spezi­fi­sche Beratungs­dau­er. Lassen Sie uns in einem Erstge­spräch unver­bind­lich Ihre Situa­ti­on analy­sie­ren. Danach können wir ein indivi­du­el­les Angebot basie­rend auf Ihren spezi­fi­schen Bedürf­nis­sen für Sie kalkulieren.

Welche ist die beste Unternehmensberatung?

Die beste Unternehmens­beratung hängt von Ihren indivi­du­el­len Bedürf­nis­sen und Zielen ab. Eine Beratung, die auf Unternehmens­nachfolge, M&A und spezi­ell auf Ihre Branche spezia­li­siert ist, wird oft die besten Ergeb­nis­se liefern.

Wann ist eine Unternehmens­beratung sinnvoll?

Eine Unternehmens­beratung ist beson­ders sinnvoll, wenn Sie strate­gi­sche Entschei­dun­gen treffen, Wachs­tum fördern, Effizi­enz verbes­sern oder sich auf eine Unternehmens­nachfolge vorbe­rei­ten möchten. Sie bietet wertvol­le Einbli­cke und unter­stützt bei komple­xen Heraus­for­de­run­gen im Unternehmensalltag.

Was sollte ich bei der Planung einer Unternehmens­nachfolge beachten?

Bei der Planung einer Unternehmens­nachfolge ist es wichtig, frühzei­tig zu begin­nen, einen detail­lier­ten Nachfol­ge­plan zu erstel­len und sowohl recht­li­che als auch finan­zi­el­le Aspek­te zu berück­sich­ti­gen. Ebenso entschei­dend ist die Auswahl eines geeig­ne­ten Nachfol­gers, der die Unter­neh­mens­kul­tur und -werte teilt.

Wie kann KERN mir helfen, den besten Käufer für mein Unter­neh­men zu finden?

KERN unter­stützt Sie durch ein umfas­sen­des Netzwerk poten­zi­el­ler Käufer und durch den Einsatz bewähr­ter Strate­gien im M&A-Prozess, um sicher­zu­stel­len, dass Sie den bestmög­li­chen Käufer für Ihr Unter­neh­men finden. KERN analy­siert zudem die Markt­be­din­gun­gen und positio­niert Ihr Unter­neh­men optimal für den Verkauf.

Welche Schrit­te umfasst der KERN M&A Prozess bei einem Unternehmensverkauf?

Der KERN M&A Prozess bei einem Unter­nehmens­verkauf umfasst mehre­re Schrit­te, darun­ter die Bewer­tung des Unter­neh­mens, die Erstel­lung von Verkaufs­do­ku­men­ta­tio­nen, die Identi­fi­ka­ti­on und Anspra­che poten­zi­el­ler Käufer, Verhand­lungs­füh­rung und die Unter­stüt­zung bei der finalen Trans­ak­ti­on und Übergabe.