Nicole Kalonda & Götz Kehrein – Spezialisten für Unternehmensnachfolge
KERN – Unternehmensberatung für Unternehmensnachfolge in Kiel
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Nicole Kalondas Expertise für Ihren Unternehmensverkauf in Kiel
Jahrgang 1967, Diplom Informatikerin, Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik und Controlling. Business-Coach und Expertin für Unternehmensnachfolge, Venda da empresaA empresa é responsável pela compra e avaliação em Hamburgo, Schleswig-Holstein e Mecklenburg-Vorpommern.
Nicole Kalonda hat jahrelange Expertise im Beteiligungsmanagement und in der Strukturierung von M&A Prozessen. Umfangreiches Know-How im Aufbau von Unternehmen, sowie in der Organisationsentwicklung und Restrukturierung mittelständischer Firmen verschiedenster Branchen.
Darüber hinaus verfügt Sie über langjährige Geschäftsführungs- und Managementerfahrungen in inhabergeführten mittelständischen Unternehmen und im internationalen Umfeld.
Ihre besonderen Stärken sind Wertschätzung, Besonnenheit und Lösungsorientierung.
Außerdem ist sie ein engagiertes, ehrenamtliches Mitglied im „Stabwechsel“- Team der Handelskammer Hamburg und der IHK Kiel.Iniciar dica de especialista
Götz Kehreins Expertise für Ihren Unternehmensverkauf
Jahrgang 1963, Dipl.-Kaufmann, Fachrichtungen: Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Wirtschaftsrecht. Zertifizierter Change Manager, Business-Coach und Business-Trainer, Experte für Unternehmensnachfolge, Venda da empresaA empresa é responsável pela compra e avaliação em Hamburgo, Schleswig-Holstein e Mecklenburg-Vorpommern.
Götz Kehrein besitzt langjährige Geschäftsführungserfahrung bei einem internationalen Finanzdienstleister. Seine besonderen fachlichen Stärken liegen in seiner betriebswirtschaftlichen Urteilskraft, Buy-and-Build-Strategien und der dynamischen Begleitung von Unternehmensnachfolgeprozessen. Was ihn dabei besonders auszeichnet sind Beharrlichkeit, Verhandlungsstärke und Durchsetzungsvermögen.
Er verfügt über eine umfangreiche Expertise aus zahlreichen M&A-Prozessen auf Verkäufer- und Käuferseite aus dem Umfeld mittelständischer Unternehmen.
Darüber hinaus ist er ein engagiertes, ehrenamtliches Mitglied im „Stabwechsel“- Team der Handelskammer Hamburg und der IHK Lübeck.
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Geschwindigkeit beeindruckend, Form immer der Situation angebracht, Verhalten ehrlich …
Ich möchte mich ganz herzlich für die Begleitung des Unternehmensverkaufs bedanken. Geschwindigkeit beeindruckend, Form immer der Situation angebracht, Verhalten ehrlich und unaufgesetzt – es hätte nicht besser passen können! Dank Ihrer Unterstützung konnten wir dieses Projekt für uns alle zufrieden stellend abschließen.
Spannende Methode für einen nachhaltigen Führungswechsel
MeinSTABWECHSEL ist eine spannende Methode für einen nachhaltigen Führungswechsel in Familienunternehmen. Mit erstaunlicher Leichtigkeit findet man zu eigenen Werten und Bedürfnissen.
Ziel, Weg und Zeitrahmen erschienen mir am Ende der Reise als 3D-Vision für meinen persönlichen Stabwechsel. So habe ich mir in bester Atmosphäre und Begleitung durch KERN meine „to do-Liste“ selbst erarbeitet.
Ich habe die Zusammenarbeit mit KERN sehr genossen
Ich habe die Zusammenarbeit mit KERN sehr genossen und freue mich als Vertreter der Käuferseite immer, wenn Verkäufer – insbesondere Familienunternehmen – ganzheitlich beraten werden und gezielt auf einen Verkauf vorbereitet werden.
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