Profes­jo­nal­ne doradzt­wo w zakre­sie sukcesji

Zabez­piecz przyszłość swojej firmy z jednym z naszych konsul­tan­tów ds. sukcesji

Ihr Partner deutsch­land­weit - für jede Phase der Unternehmensnachfolge

Die Überga­be Ihres Unter­neh­mens wirft wesent­li­che Fragen auf: Was ist Ihr Unter­neh­men wirklich wert? Wie gestal­tet man die Überga­be trans­pa­rent und fair für alle Betei­lig­ten? Wo findet man einen Käufer oder Nachfol­ger, der nicht nur finan­zi­ell, sondern auch kultu­rell zum Unter­neh­men passt?

Jedes Unter­neh­men erzählt seine eigene Geschich­te – geprägt von den Träumen, der Leiden­schaft und dem unbeirr­ba­ren Einsatz seiner Gründer. Die Übertra­gung Ihres Lebens­werks ist daher weit mehr als ein finan­zi­el­ler Akt; es ist der Moment, in dem Ihre Vision eine neue Zukunft findet.

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Kto pomaga w sukces­ji firmy? 

Die Tiefe dieser Entschei­dung respek­tie­rend, stellen wir Ihnen erfah­re­ne Berater, Rechts­an­wäl­te und Steuer­be­ra­ter zur Seite, die spezia­li­siert auf die Komple­xi­tät und Einzig­ar­tig­keit jeder Nachfol­ge­si­tua­ti­on sind.

Unsere Beratung ist so indivi­du­ell wie Ihr Unter­neh­men selbst, sei es bei der Maksy­m­a­li­zac­ja wartości po zakońc­ze­niu kariery. Harmo­ni­sie­rung familiä­rer und geschäft­li­cher Ziele. Integra­ti­on exter­ner Führungs­kräf­te lub strate­gi­schen Unter­stüt­zung für Inves­to­ren und M&A-Spezialisten.

Wir beglei­ten Sie durch jeden Schritt des Überga­be­pro­zes­ses, von der Bewer­tung bis zur erfolg­rei­chen Überga­be. Kontak­tie­ren Sie uns für eine persön­li­che Erstbe­ra­tung und begin­nen Sie den nächs­ten Schritt in der Zukunft Ihres Unternehmens.

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Dlacze­go profes­jo­nal­ne doradzt­wo sukce­sy­j­ne? 8 Zalety

Die Zusam­men­ar­beit mit einem KERN Nachfol­ge­be­ra­ter sichert Ihrem Unter­neh­men 8 entschei­den­de Vortei­le im Übergangsprozess:

Auflistung der 8 Vorteile bei der Nachfolgeberatung

1

Gwaran­to­wa­ny sukces

Wir stehen mit Überzeu­gung hinter unseren Leistun­gen. Sollten wir Ihre Firma nicht inner­halb von 24 Monaten verkau­fen, erstat­ten wir Ihnen die Vorlauf­kos­ten zurück. Ein Verspre­chen, das Vertrau­en schafft.

2

Sperso­na­lizowa­ny plan sukcesji

Wir entwi­ckeln mit Ihnen einen umfas­sen­den Plan, der alle Aspek­te abdeckt – von der Führung bis zum Zeitplan. Unser Ziel ist eine nahtlo­se Umsetzung.

3

Obiek­tyw­na perspektywa

Ein exter­ner Blick hilft, sich nicht in Details zu verlie­ren und statt­des­sen das Gesamt­bild im Auge zu behal­ten, was für strate­gi­sche Entschei­dun­gen essen­ti­ell ist.

4

Konflikt­lö­sung

Wir bieten Unter­stüt­zung bei der Lösung inter­ner Konflik­te, um einen reibungs­lo­sen Führungs­über­gang und eine verkürz­te Übergangs­pha­se zu gewährleisten.

5

Rozsąd­ne podej­mo­wa­nie decyzji

Dzięki dogłęb­ne­mu wglądo­wi w Twoją firmę i jej poten­c­jał, popro­wad­zi­my Cię do decyz­ji, które zapew­nią sukces sukcesji.

6

Anony­mi­tät in der Käufersuche

Wir agieren diskret in Ihrem Namen, um poten­zi­el­le Käufer vertrau­lich anzuspre­chen und schnell den passen­den Nachfol­ger zu finden.

7

Dostęp do eksklu­zywnych zasobów

Profi­tie­ren Sie von unserem Netzwerk und Know-how, um Chancen wie Unter­neh­mens­bör­sen, Kaufpreis­fi­nan­zie­run­gen und Steuer­ent­las­tun­gen optimal zu nutzen.

8

Oszczęd­ność kosztów

Eine exter­ne Beratung kann nicht nur kosten­ef­fi­zi­en­ter sein als inter­ne Lösun­gen, sondern erhöht in der Regel auch den Verkaufs­er­lös Ihres Unternehmens.

Ablauf einer Nachfolgeberatung

Proce­du­ra doradzt­wa spadkowego

Unsere sorgfäl­tig struk­tu­rier­te Beratung führt Sie schritt­wei­se durch den Prozess:

1

Rozwój strate­gii

Zuerst definie­ren wir gemein­sam die passen­de Strate­gie für Ihr Unter­neh­men, sei es die Suche nach inter­nen Nachfol­gern oder die Vorbe­rei­tung auf einen Verkauf. Dabei berück­sich­ti­gen wir sowohl den Unter­neh­mens­wert als auch Ihre persön­li­chen und familiä­ren Ziele.

2

Poszu­ki­wa­nie następcy

KERN verfügt allein in seinen Daten­ban­ken über weit mehr als 300.000 gepfleg­te und geprüf­te Inves­to­ren­pro­fi­le. Mit Zugang zu unserer umfang­rei­chen Daten­bank identi­fi­zie­ren wir den passen­den Nachfol­ger für Ihr Unternehmen.

3

Negoc­ja­c­je

Wir beglei­ten Sie durch den Prozess der Verhand­lun­gen, sorgen für die notwen­di­ge Diskre­ti­on und stehen Ihnen bei der Due-Diligence-Prüfung zur Seite.

4

Überga­be­pla­nung

Wir planen alle Details des Übergangs, um einen nahtlo­sen Wechsel zu garantieren.

5

Abschluss und Übergang

Im finalen Schritt unter­stüt­zen wir Sie bei der vollstän­di­gen Umset­zung des Übergangs – von der Mitar­bei­ter- und Kunden­kom­mu­ni­ka­ti­on bis hin zur Einar­bei­tung des neuen Manage­ments in die Unternehmenskultur.

Korzyści z partnerst­wa z firmą KERN

Sperso­na­lizowa­ne plano­wa­nie sukces­ji, które szanu­je Twoją firmę i Twoją wizję!

In den entschei­den­den Momen­ten, wenn es darum geht, Ihr Lebens­werk in neue Hände zu legen, steht KERN an Ihrer Seite. Unsere Berater nehmen sich Zeit, Ihre persön­li­che Unter­neh­mens­ge­schich­te und die damit verbun­de­nen Heraus­for­de­run­gen zu verste­hen.

Gemein­sam mit Ihnen erarbei­ten wir Lösun­gen, die genau auf die DNA Ihres Unter­neh­mens abgestimmt sind. Unsere jahrzehn­te­lan­ge Erfah­rung hat uns gelehrt, die Nuancen und Heraus­for­de­run­gen einer erfolg­rei­chen Nachfol­ge­re­ge­lung genau zu erkennen.

1

Właści­ciel firmy

Errei­chen Sie mit unserer Exper­ti­se den maxima­len Unter­neh­mens­wert und einen würdi­gen Übergang Ihres Lebenswerks.

2

Następ­cy w rodzinie

Wir helfen, ein Gleich­ge­wicht zwischen Erbe und Zukunfts­vi­si­on zu schaf­fen, um das Unter­neh­men erfolg­reich weiterzuführen.

3

Exter­ne Führungskräfte

Als Ihr strate­gi­scher Partner unter­stüt­zen wir die reibungs­lo­se Integra­ti­on und Aufde­ckung neuer Potenziale.

4

Inwest­or­zy i specja­liści ds. fuzji i przejęć

Nutzen Sie unser tiefes Markt­ver­ständ­nis für fundier­te Entschei­dun­gen und nachhal­ti­ge Investments.

5

Dorad­ca

Rozszerz swoje usługi konsul­tin­gowe dzięki naszej specja­lis­ty­cz­nej wiedzy i silnej sieci kontaktów.

Rozpo­cz­nij oblic­za­nie wartości przedsię­bi­orst­wa BEZPŁATNIE

Z jakie­go powodu chcesz oblic­zyć wartość przedsiębiorstwa?

Jak sukces­ja bizne­so­wa staje się sukce­sem
wird. Der Exper­ten-Ratge­ber für
Firma rodzinna.

Geball­te Kompe­tenz und kompak­te Infor­ma­tio­nen inkl. einer Unter­nehmens­verkauf-Check­lis­te. 25 M&A Berater von KERN haben für Sie die wichtigs­ten Infor­ma­tio­nen für Ihren erfolg­rei­chen Proce­du­ra sprze­daży przedsię­bi­orst­wa podsu­mo­wał. NOWOŚĆ: Przewod­nik zawie­ra teraz dodatek w posta­ci obszer­nej listy kontrol­nej sprze­daży przedsiębiorstwa

Siegel Beste Berater für Unternehmensnachfolge
Siegel Top Unternehmensnachfolge Beratung
German Customer-Awards 2024

Wie wir Sie unterstützen

Bei KERN verste­hen wir, dass jeder Übergang einzig­ar­tig ist.

Naszym celem jest zaofe­ro­wa­nie jasnej i sperso­na­lizowa­nej ścieżki przez złożo­ny proces.

Sprze­daż firmy

Erfah­ren Sie alles, was Sie zum Verkauf Ihres Lebens­werkes wissen müssen. Im Video “Unter­nehmens­verkauf in 10 Schrit­ten” lernen Sie den bewähr­ten KERN M&A Prozess kennen. Ebenfalls per Video lernen Sie, wie sich die Gründer von Acoustic­pearls mit dem Unter­nehmens­verkauf Ihren Traum erfüllt haben.

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Zmiana pokolenio­wa

Die Nachfol­ge inner­halb der Familie braucht Lösun­gen, die auch die emotio­na­le Seite brück­sich­ti­gen. Im Video mit Nils Koerber, entde­cken Sie den ganzheit­li­chen KERN-Famili­en­pro­zess für den Generations­wechsel. Sichern Sie sich kosten­los den Exper­ten-Ratge­ber als PDF-Download.

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Przejęcie firmy

Ein Unter­nehmens­kauf ist eine große Entschei­dung. Hier erfah­ren Sie, warum dieser Weg einfa­cher, lukra­ti­ver und spannen­der ist, als selbst zu gründen. Entde­cken Sie, wie Ihnen das KERN-Netzwerk bei Ihrem erfolg­rei­chen Unter­nehmens­kauf zur Seite steht. Starten Sie gleich mit dem Einrich­ten Ihres kosten­lo­sen Suchprofils.

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Nils Koerber

Sukces­ja firmy. Sztuka odpuszczania.

Dlacze­go sukces­ja firmy jest ważna? 

Eine sorgfäl­tig geplan­te und umgesetz­te Nachfol­ge sichert die Zukunft Ihres Unter­neh­mens und bewahrt das Lebens­werk der Unter­neh­mer­fa­mi­lie für kommen­de Generationen.

Co należy wziąć pod uwagę przy sukces­ji firmy?

Wichtig sind die Bewer­tung des Unter­neh­mens, die Planung und Durch­füh­rung von Manage­ment Buy-Outs oder Manage­ment Buy-Ins, recht­li­che und steuer­li­che Überle­gun­gen, sowie die Wahl der besten Nachfol­ge­stra­te­gie für Ihre persön­li­che Situation.

Was ist die beste Nachfolgeregelung? 

Die beste Regelung ist indivi­du­ell und wird in enger Abstim­mung mit Ihnen entwi­ckelt, um Ihre persön­li­chen und unter­neh­me­ri­schen Ziele zu erreichen.

Was ist eine Unternehmensnachfolgeplanung? 

Sie ist der Prozess der Vorbe­rei­tung und Durch­füh­rung des Übergangs eines Unter­neh­mens von einem Eigen­tü­mer zum nächs­ten, einschließ­lich der Bewer­tung des Unter­neh­mens, der Identi­fi­zie­rung poten­zi­el­ler Nachfol­ger, und der Umset­zung der Nachfolgestrategie.

Was ist eine entschei­den­de Rolle bei der Nachfolgeplanung? 

Eine entschei­den­de Rolle in der Nachfol­ge­pla­nung spielen Rechts­an­wäl­te i konsul­tanci podat­ko­wi, die sicher­stel­len, dass alle recht­li­chen und steuer­li­chen Aspek­te umfas­send berück­sich­tigt werden.

Wo finden Sie den passen­den Berater für Ihr Unternehmen?

Wir wissen, dass hinter jedem Unter­neh­men nicht nur Zahlen, sondern Menschen stehen. Deshalb legen wir großen Wert darauf, für unsere Mandan­ten – die Unter­neh­mer und ihre Famili­en – überall erreich­bar zu sein. Um dies zu gewähr­leis­ten, haben wir ein umfang­rei­ches Netzwerk an Stand­or­ten in Deutsch­land, Öster­reich, der Schweiz, Polen und Portu­gal etabliert. Bez wzglę­du na to, gdzie jesteś, doświad­c­z­o­ny konsul­tant z nasze­go zespołu nigdy nie jest daleko.

Wählen Sie Ihren Berater deutsch­land- und europaweit

Um Ihnen die Suche nach dem richti­gen Berater zu erleich­tern, bieten wir Ihnen in dieser Tabel­le einen kompak­ten Überblick unseres Partnernetzwerks. 

Entde­cken Sie den Berater, der Ihre Vision teilt und Sie sicher in die Zukunft führt.

Nazwis­ko Lokali­zac­ja Otocze­nie
Joseph Andre Sukces­ja firmy Basel  Sprze­daż spółek w Bazylei i Szwajcarii
Reto Faulen­bach Sukces­ja firmy Bayreuth  Sprze­daż spółki w Bayreuth
Michał Wicht Sukces­ja firmy Berlin  Sprze­daż spółki i sukces­ja spółki w Berlinie
Nils Koerber & Hubert Winkler Sukces­ja firmy Bremen  Sukces­ja firmy w Bremie i regio­nie Weser-Ems
Thors­ten Edelmann Sukces­ja firmy Drezno  Sprze­daż spółki i sukces­ja spółki w Dreźnie
Dominik Ruge Sukces­ja firmy Eisenach  Sukces­ja spółki i sprze­daż spółki w Eisenach
Dr Peter Slawek Sukces­ja firmy Essen  Sukces­ja firmy i sprze­daż firmy w Essen i okolicach
Thomas Dörr Sukces­ja firmy we Frankfurcie  Sukces­ja i sprze­daż spółek we Frank­fur­cie i okolicach
Josef André & Karl Rehfuß Sukces­ja spółki Freiburg  Sukces­ja spółki we Frybur­gu Bryzgowijskim
Micha­el Feier Sukces­ja firmy Graz Unternehmens­nachfolge in Graz und Österreich
Dominik Ruge Sukces­ja firmy Halle  Sukces­ja spółki i sprze­daż spółki w Halle
Nicole Kalon­da & Götz Kehrein Sukces­ja firmy Hamburg  Sprze­daż spółki i sukces­ja spółki w Hamburgu
Fried­rich von Boeselager Sukces­ja firmy Hamm Sprze­daż spółki i sukces­ja spółki w Hamm
Axel Bergmann & Jörn Greve Sukces­ja firmy Hanower  Sukces­ja spółki w Hanowerze
Flori­an Oberle Unternehmens­nachfolge Heidelberg  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Heidelberg
Roland Grepp­mair & Holger Habermann Sukces­ja firmy Ingolstadt  Sukces­ja spółki i sprze­daż spółki w Ingolstadt
Antonio Galluc­ci Sukces­ja firmy Kaiserslautern  Sprze­daż spółki i sukces­ja spółki w Nadrenii-Palatynacie
Nicole Kalon­da & Götz Kehrein Sukces­ja firmy Kiel  Doradzt­wo w zakre­sie sukces­ji w Kilonii
Klaus Knuff­mann Sukces­ja firmy Krefeld  Sukces­ja spółki w Krefeld
Alexan­der Mehnert Unternehmens­nachfolge Köln Bonn  Unternehmens­nachfolge in der Region Köln/Bonn
Klaus Müller Sukces­ja firmy Linz  Unternehmens­nachfolge in Linz und Österreich
René Lüscher Sukces­ja firmy Lucerna  Sukces­ja firmy w Lucer­nie i Szwajcarii
Norbert Lang Sukces­ja firmy Memmingen  Sukces­ja firmy w Memmingen
Roland Grepp­mair & Holger Habermann Unternehmens­nachfolge München  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in München und Bayern
Ingo Claus Unternehmens­nachfolge Münster  Nachfol­ge­be­ra­tung in Münster
Wolfgang A. Bürger Unternehmens­nachfolge Nürnberg  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf Nürnberg Franken und Oberpfalz
Ingo Claus Unternehmens­nachfolge Osnabrück  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Osnabrück, Münster, Ost-Westfalen
Dennis Schäfer Sukces­ja firmy Regensburg  Sukces­ja przedsię­bi­orstw w Ratyz­bo­nie i Górnym Palatynacie
Karl Rehfuß Sukces­ja firmy Rottweil  Sukces­ja firmy w Rottweil i regio­nie Jezio­ra Bodeńskiego
Antonio Galluc­ci Unternehmens­nachfolge Saarbrücken  Unternehmens­nachfolge in Saarbrü­cken und im Saarland
Holger Haber­mann Sukces­ja przedsię­bi­orst­wa w Salzburgu  Unternehmens­nachfolge in Salzburg und Österreich
Nicole Kalon­da & Götz Kehrein Sukces­ja firmy Schwerin  Sukces­ja przedsię­bi­orstw w Schwer­inie i Meklem­bur­gii-Pomor­zu Przednim
Karl Rehfuß Sukces­ja firmy w Stuttgarcie  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Stutt­gart und Baden-Württemberg
Micha­el Feier Sukces­ja firmy w Wiedniu  Unternehmens­nachfolge in Wien und Österreich
Antonio Galluc­ci Sukces­ja firmy Wiesbaden  Unternehmens­beratung für Unter­nehmens­verkauf & Unternehmens­nachfolge in Wiesbaden
Wolfgang A. Bürger Unternehmens­nachfolge Würzburg  Unternehmens­nachfolge in Würzburg
Daniel Heuer Unternehmens­nachfolge Zürich  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Zürich und der Schweiz

Referen­c­je klien­tów KERN

Projekt obejmo­wał przygo­to­wa­nie sprze­daży, wycenę przedsię­bi­orst­wa, poszu­ki­wa­nie i podejście do nabyw­cy, jak również organi­zac­ję i modero­wa­nie całego proce­su sprze­daży aż do ostatecz­n­ego sporząd­ze­nia umowy.

Projekt fuzji i przejęć, nagrod­zo­ny przez Wirtschafts­wo­che, został pomyśl­nie zrealizowa­ny w czasie króts­zym niż 11 miesięcy. 

Firma zajmu­ją­ca się budową maszyn została sprze­da­na z sukce­sem w ciągu 15 miesię­cy. Projekt obejmo­wał komplet­ny proces sprzedaży.

Der richti­ge Zeitpunkt für die Beratung

Ideal­ny czas na skorzysta­nie z profes­jo­nal­n­ego doradzt­wa sukce­sy­j­n­ego, jest teraz! Je früher Sie begin­nen, desto mehr Optio­nen stehen Ihnen offen und umso geziel­ter kann der Übergang gestal­tet werden. Ein früher Start ermög­licht eine sorgfäl­ti­ge Planung, Wertstei­ge­rung und Identi­fi­ka­ti­on des idealen Nachfol­gers – Elemen­te, die den Unter­schied zwischen einem guten und einem großar­ti­gen Ergeb­nis ausmachen.

Profes­sio­nel­le Unter­stüt­zung bei der Nachfolgeplanung

Die KERN Beratungs­grup­pe erkennt die Vielschich­tig­keit und Tragwei­te der Nachfol­ge­pla­nung. Unsere Berater bieten tiefgrei­fen­des Fachwis­sen in jedem Thema und einen umfang­rei­chen Ressour­cen­zu­gang, um jeden Aspekt Ihres Übergangs indivi­du­ell zu unterstützen:


Rozwój strate­gii: Von der initia­len Idee bis zur vollstän­di­gen Imple­men­tie­rung, inklu­si­ve Bewer­tung und Integra­ti­ons­plä­nen. Zaangażo­wa­nie kierow­nict­wa i Wykup menedżer­ski etwa sind zwei wichti­ge Strate­gien, die wir bei der Entwick­lung Ihrer indivi­du­el­len Nachfol­ge­lö­sung in Betracht ziehen.

Achtsa­me Werte­über­tra­gung: Wir berück­sich­ti­gen die Tradi­tio­nen Ihres Unter­neh­mens, um eine fließen­de und respekt­vol­le Überga­be im Sprze­daż firmy zu gewährleisten.

Spezi­ell angepass­te Lösun­gen: Każda konsult­ac­ja jest dosto­so­wa­na do konkret­nych wymagań Twojej firmy.

Strate­gie fuzji i przejęć w doradzt­wie sukcesyjnym

M&A-Strategien sind ein zentra­ler Bestand­teil der Nachfol­ge­pla­nung. KERN vereint bewähr­te Tradi­tio­nen mit innova­ti­ven Ansät­zen, um Ihre Strate­gie optimal auszu­rich­ten – für gegen­wär­ti­ge Heraus­for­de­run­gen und zukünf­ti­ge Gelegenheiten.

Co wyróż­nia dobre­go dorad­cę sukcesyjnego?

Ein kompe­ten­ter Berater ist das Funda­ment für den Erfolg. Bei KERN, mit über 20 Jahren Erfah­rung und mehr als 1.000 erfolg­reich beglei­te­ten Nachfol­ge­man­da­ten, wissen wir, dass es weit mehr als die Beglei­tung eines einzi­gen Unter­neh­mens­ver­kaufs braucht, um den vielfäl­ti­gen Anfor­de­run­gen gerecht zu werden. Die richti­ge Mischung aus Quali­fi­ka­tio­nen, Erfah­run­gen und Fachkennt­nis­sen ist ausschlaggebend.

Doświad­c­ze­nie i wiedza specjalistyczna

Unsere Berater sind nicht nur Exper­ten in ihrem Fachge­biet, sondern auch empathi­sche Zuhörer, die sich auf die indivi­du­el­len Geschich­ten jedes Unter­neh­mers einstel­len. Sie verste­hen die einzig­ar­ti­gen Heraus­for­de­run­gen, die jede Nachfol­ge mit sich bringt und nutzen ihr Wissen, um Sie optimal zu unterstützen.

Poziom inter­per­so­nal­ny

Das Funda­ment jeder erfolg­rei­chen Nachfol­ge­be­ra­tung ist Vertrau­en. Bei KERN wissen wir, wie sensi­bel die Offen­le­gung von Geschäfts­da­ten und die Diskus­si­on von Heraus­for­de­run­gen inner­halb eines Unter­neh­mens sind. Unser Ansatz beruht auf offener und ehrli­cher Kommu­ni­ka­ti­on, wobei wir stets die Anony­mi­tät unserer Mandan­ten wahren und ihre Inter­es­sen vertre­ten.

Jeder Unter­neh­mer bringt seine eigene Erfah­run­gen, seine Sorgen und Hoffnun­gen mit in den Beratungs­pro­zess. Unsere Berater schaf­fen eine Atmosphä­re des Vertrau­ens und des offenen Dialogs, um gemein­sam mit Ihnen die beste Lösung für Ihr Unter­neh­men und Ihre Familie zu finden.

Beson­ders im Kontext von Famili­en­un­ter­neh­men, wo persön­li­che und geschäft­li­che Bezie­hun­gen eng mitein­an­der verfloch­ten sind, ist eine vertrau­ens­vol­le und respekt­vol­le Beratung entschei­dend. Wir schät­zen das in uns gesetz­te Vertrau­en und verpflich­ten uns, es mit größter Sorgfalt zu behandeln.

Der wichtigs­te Schritt für eine erfolg­rei­che Nachfol­ge - Wegen dem Kern hinter KERN.

Mit einer recht­zei­ti­gen Planung entschei­den Sie über den Verlauf! Ob Sie ein Famili­en­un­ter­neh­men an die nächs­te Generac­ja überge­ben, einen exter­nen Nachfol­ger suchen oder strate­gi­sche Optio­nen für Ihr Wachs­tums­un­ter­neh­men evalu­ie­ren – die frühzei­ti­ge Einbin­dung von profes­sio­nel­ler Beratung sichert den Erfolg Ihres Übergangs.

Bei KERN Nachfol­ge­be­ra­tung verste­hen wir die Einzig­ar­tig­keit jedes Unter­neh­mens und die Bedeu­tung persön­li­cher Ziele. Unsere Exper­ten stehen bereit, um mit Ihnen eine zukunfts­si­che­re, stimmi­ge Nachfol­ge­stra­te­gie zu entwi­ckeln, die Ihren Wünschen und Bedürf­nis­sen gerecht wird.

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Begin­nen Sie heute den wichtigs­ten Schritt für die Zukunft Ihres Unternehmens

Kontak­tie­ren Sie uns für eine unver­bind­li­che Erstbe­ra­tung. Entde­cken Sie, wie wir Ihre Visio­nen umset­zen und die Weichen für eine erfolg­rei­che Nachfol­ge stellen können.

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